国家机关单位领导、企业董事长、总裁、中高层管理人员以及全体员工

尊敬的企事业单位领导及中高层管理者：您是否遇到以下问题：
“为什么领导看着有问题，员工却感觉没问题……”
“我说得已经很清楚，他们还是不能按质按量完成工作……”
“问题主要出在公司管理层，管我们什么事、他们总是变来变去……”
“有些员工总是皮皮嗒嗒，做事推来推去，协作力太差，经常得罪客户……”    
“骨干抱怨、员工抱怨、部门同事各自为战，领导却成为组织的“保姆、拉车夫……”
“管理者都是：忙死、累死、气死等等，结局还被评为119……”
浮躁的社会，浮躁的职场，工作的迷茫，发展的困惑，管理的痛苦——到底出了什么问题？究竟什么是责任？究竟怎样成就责任团队和组织？工作就是责任，三分能力，七分责任。责任是一种能力，责任胜于能力，责任使能力发挥到极致。《责任胜于能力》精品管理课程为您精彩演绎责任管理在组织中的有效执行和成功实践，揭示职场“执行型服务团队如何进行责任修炼”。
主训导师——温伟能老师
国内权威中层人才批量复制专家，清华大学、北京大学总裁班特聘教授
温教授近十年的外资企业、民企工作经历，做过中层，管过中层，当过老总，长期贴心研究中层与老总之间的共赢关系，积累了丰富的本土企业人才解决经验；《复制中层人才》解决方案推出以来，平均每月为7家企业实施人才辅导项目，讲授配合现场操作，立即解决实际难题！
首位把人才培养与人才生产方式结合开展人力咨询的管理专家；曾为百度、三菱重工、东阿阿胶、方正证券、金象大药房、汉科集团、中行、工行、建行、农发行、淄博商行、徐州农信、河南省邮政、湖南国电、西安电力、邢台电力、胶州电业、葛洲坝风电、中电投黄河水电、三门峡富达电力、云南烟草、上海市政工程研究院、安丘水利水电设计院等近百家企事业单位导入人才培养项目辅导。

为什么要参加本课程学习？
让团队更加具有责任感，让个人变得更具有责任意识
让员工对公司的管理心服、信服，能和您一样自动自发、更加敬业
让员工彻底改变为老板打工的心态，真正做到以企业为家，为自己工作
让负责任观念落实到全体员工，培育企业责任文化，提高企业整体执行力
让员工认识从责任到机会，从机会到薪水的内在联系；使才能，绩效与岗位职位挂钩
让干部在和谐的氛围中创业绩，找到了自身的职业发展方向和归宿感

12 H

一、卓越组织的精神内核是落实责任
责任是卓越企业文化的核心
责任是使组织保持正确战略选择的罗盘
责任心靠发动，责任力靠培养
二、揭开责任系统的本质
责任心，就是“责任信”
责任力，就是“责任里”
责任感，就是“责任敢”
负责人，就是“负责任”
三、四种病症妨碍了人们的责任感
额外负担症：工作是别人让我做的额外事情
岗位权力症：把岗位当成权力来源的时候
价值缺乏症：当缺乏了足够推动力的时候
心理缺陷症：当人们缺乏正面心态的时候
四、责任背后的问题
只图形式、不管失效、效率低下
抓而不实、抓而不力、人浮于事    遇事推诿、不负其责、缺乏沟通
是有事没人干，还是有人没事干
五、如何培育责任力
搞清你的责任，才能更好的承担
培养岗位的胜任素质
没有做不好，只有不负责
六、“责任”必须到位
不是“做事”而是“做成事”
工作中小疏忽，客户心中大问题
只有客户满意，领导才会满意
有问题从我做起，把我看成一切的根源
工作无小事，把细小的事也做得很到位
七、缔造责任型高绩效团队
分析企业组织的问题
人人求结果，事事高效率
塑造责任高效的落实氛围
改变组织，从打造责任型团队开始