基层员工的自我管理
发布日期：2015-04-02浏览：1227
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课程对象
基层员工解决问题
帮助学员建立基本观念与一流的态度，成为一位合格且优秀的员工
健全自我管理的技能，帮助学员提升工作效率
透过学员的自我管理，提升学员对公司的认同，以及工作的参与感
提升学员团队合作与人际沟通能力，有效增进团队协作与绩效课程时长
12 H课程大纲
单元一 自我管理入门心法
何谓自我管理
为何需要自我管理
自我管理的好伙伴－自信
自我管理的首要件－认清自己
实施“反馈分析法”分析自身优势
认清个性品质选择适合的做事方式
自我管理的七大能力
自我激励的二十法则
单元二 自我管理进阶心法
良好的习惯养成
良好的生活习惯
良好的工作习惯
良好的时间管理
良好的职业心态
敬业精神
职业信用
发展和他人的关系
享受变化
80/20法则
单元三 自我管理的应用
人才的特质
工作价值观
公司喜欢的员工
人才应彻底执行的准则
如何与你的上司相处
单元四 自我管理与自我目标
目标的重要性
有效的目标
＂SMART”原则
＂Kiss”原则
如何检验目标
实现目标的要诀
无法达成目标的四大原因
达成目标的四大要点
先问效果，再谈效率
PDCA循环模式
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