培训与绩效改进
发布日期：2015-04-07浏览：1997
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课程价值点
1)绩效管理既要管事也要成人；
2)绩效既要监督执行，也要检讨执行资源——包括制度与流程
3)绩效不是“怎么把工作做好”，而是“怎么让客户满意”.绩效要引导不断追求进步；
4)绩效不能包打天下。但是，绩效可以“眼观六路、耳听八方”；
5)绩效管理是一个系统工程.必须由结构完整的体系来运作;
6)绩效管理一定要让被考核者认识到＂达成目标的好处＂，也要让被考核者认识到＂达不成目标的坏处＂；
7)人力资本管理是绩效管理有效促进工作业绩改进/提升的大道;
8)培训不是”我要让你学”,而是”你想要提高工作业绩吗?问我吧!我来教你”!课程对象
各级直线业务部门管理者、HR从业者、绩效讲师解决问题
1)使学员掌握通过观察、调研与分析确定绩效改进课题的方法；
2)掌握绩效改进的方法与工具；
3)掌握企业内部通过培训促进绩效改进的要点；
4)掌握通过绩效管理促进业绩提升的关键手段；课程时长
12 H课程大纲
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