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杨松

杨松 暂无评分

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组织沟通与高效表达

发布日期:2015-07-21浏览:914

  • 课程大纲

    认识沟通
    沟通的价值:我们生活在符号中
    组织沟通中的障碍及原因
    良好的沟通从正确的态度开始
    视频:这次沟通失败的原因是什么?
    正确的沟通行为 
    对沟通进行规划
    让你与对方处在一个沟通频道
    说、听、问、看的技巧
    有效运用非语言行为
    案例分析:为什么得不到想要的结果?


    适合的沟通风格
    人际沟通风格差异
    了解自我的沟通风格
    不同沟通风格的特点
    用别人喜欢的方式与其沟通
    测试:认识你的沟通风格
    与上级的沟通
    了解上级的需求
    对上级相处的原则
    接受上级的任务的技巧
    向上级反映情况和提出建议的技巧
    练习:承接任务的技巧
    与下级的沟通
    与下级沟通时应具备的心态
    下达任务的技巧
    批评下属的技巧
    教导员工的技巧
    练习:下达任务的技巧
    跨部门沟通
    组织结构与部门冲突
    对事不对人
    明确利益与立场,需求与要求
    关注共同点,达成共识
    达成共识的技巧
    当众演讲的技巧
    高效公众表达与领导力
    如何克服紧张情绪?
    卓越开场技巧与互动技术
    公众表达的肢体语言训练


    金字塔结构:逻辑清晰的思考与表达
    逻辑清晰结构化系统思维

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