组织沟通与高效表达
发布日期:2015-07-21浏览:914
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课程大纲
认识沟通
沟通的价值:我们生活在符号中
组织沟通中的障碍及原因
良好的沟通从正确的态度开始
视频:这次沟通失败的原因是什么?
正确的沟通行为
对沟通进行规划
让你与对方处在一个沟通频道
说、听、问、看的技巧
有效运用非语言行为
案例分析:为什么得不到想要的结果?
适合的沟通风格
人际沟通风格差异
了解自我的沟通风格
不同沟通风格的特点
用别人喜欢的方式与其沟通
测试:认识你的沟通风格
与上级的沟通
了解上级的需求
对上级相处的原则
接受上级的任务的技巧
向上级反映情况和提出建议的技巧
练习:承接任务的技巧
与下级的沟通
与下级沟通时应具备的心态
下达任务的技巧
批评下属的技巧
教导员工的技巧
练习:下达任务的技巧
跨部门沟通
组织结构与部门冲突
对事不对人
明确利益与立场,需求与要求
关注共同点,达成共识
达成共识的技巧
当众演讲的技巧
高效公众表达与领导力
如何克服紧张情绪?
卓越开场技巧与互动技术
公众表达的肢体语言训练
金字塔结构:逻辑清晰的思考与表达
逻辑清晰结构化系统思维