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战略管理 战略综合

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中高管培训:《战略管控》

发布日期:2015-07-28浏览:2015

  • 课程背景

    战略,描绘未来,写实现在!战略使你变得内心安宁,人格伟大!战略是企业永续经营的前提,是企业生死的基线!作为总裁,领导驾驭战略能力非常重要,战略管控能力决定企业发展能力,决定企业核心竞争力。高管的战略决策思路与战略管控能力决定了企业的命运。这决定了高管层工作的核心方向,也决定了高管层需要不断围绕战略角逐从而决定企业的生死。《顶尖战略》》领导力课程是《战略管控》的基础性启蒙课程,它的核心内容提升驾驭企业战略的能力。

    课程价值点

    改善企业发展过程中的战略实施的管控流程。掌握战略管控实施的根本能力,使运营效率始终不脱离战略的轨迹运营。
    适用形式:本课程以总裁班为主并结合实际情况开展公开课和内训。

    课程对象

    董事长、总裁、总经理、总监、预备总经理、总裁助理、总裁接班人等高管。

    解决问题

    提升战略高度和有效性,实现全员战略实施与战略共同发展。

    学员收获

    1、战略对企业发展的生死
    2、战略缺性失危机的认识
    3、基于战略性凝聚力的塑造
    4、战略发展模式的掌握应用实操
    5、战略布局、实施、管控的应用
    6、战略性资源配置与整合能力

    课程大纲

    战略发展一、解读战略经营百年老店与昙花一现的财富曲径
    二、迷茫性危机与永续经营战略从企业的渺小到渺小的企业
    三、战略使命、愿景与目标塑造凝聚合的力量
    战略实施四、差异化战略崛起的理由
    五、成本领先战略成长的基础
    六、集中的多元化战略小树如何成长为参天大树
    七、聚焦国际化战略舞台就是舞者自我搭建的结果
    战略管控八、总裁战略管控系统如何监督管控战略的实施|?

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