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柴建新

柴建新 暂无评分

管理能力 领导力

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《赢在执行》

发布日期:2015-07-30浏览:1906

  • 课程大纲


    第一部分,伟大企业的执行秘诀


    1. 关于执行的学问:暂时隐藏


    2. 执行的八字方针:暂时隐藏


    3. 执行的十六字原则:暂时隐藏


    4. 执行的二十四字战略:暂时隐藏


    5. 执行文化的"三要":暂时隐藏


    第二部分,狼性原则:缔造强大执行团队的领导哲学


    第一,暂时隐藏


    第二,整体至上:暂时隐藏


    第三,暂时隐藏


    第四,顺水行舟:暂时隐藏


    第五,暂时隐藏


    第六,表里如一:暂时隐藏


    第七,暂时隐藏


    第八,授之以渔:暂时隐藏


    第九,暂时隐藏


    第十,持续基因:暂时隐藏


    第三部分,猴子管理法:高效执行经理的七大要点


    第一, 始终让猴子在下属的肩上


    第二, 暂时隐藏


    第三, 千万不要忘了猴子是从哪儿来的


    第四, 暂时隐藏


    第五, 不要让猴子累死


    第六, 暂时隐藏


    第七, 检查与指导能让猴子进化


    第四部分,执行难的根源:总经理常犯的九大执行错误


    第一, 暂时隐藏


    第二, 暂时隐藏


    第三, 暂时隐藏


    第四, 暂时隐藏


    第五, 暂时隐藏


    第五部分,执行是一门战胜对手的学问:世界优秀公司的十大执行纲领


    第一, 暂时隐藏


    第二, 暂时隐藏


    第三, 暂时删除


    第四, 暂时隐藏


    第五, 暂时隐藏


    第六部分,如何建立不依赖于任何人的制度执行力

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