清华同方：培养企业文化
发布日期：2015-08-13浏览：1037
针对个人而言，对企业要做到忠诚，责任和价值等同，这可以理解为一种做人的准则。清华同方在企业里始终强调的就是责仟。大家都在讲个人价值，企业也在讲企业的价值。个人和企业的价值最重要的体现是相同的，就是其所承担的责任的大小。不承担责任，就没有价值，清华同方在企业里树立这样一种文化认同。
企业文化的建设是体现在企业每一项政策，每一件小事，每一个决定，并不在于好的口号，动听的宣传语，对每一件事情的评价，都是形成企业文化最根本的事情。
一个企业，必须要有这样一种文化精髓，这么一种魂。清华同方是一个高速发展，拥有大批管理、技术人才的企业，要把每一个人的思想统一起来，必须依靠企业文化的凝聚力。
可以说，企业的凝聚力是企业长期发展的基础。清华同方在评价每一个分公司时，要看业绩，看产业方向，但最主要的还是看文化建设，看这个分公司有没有凝聚力，大家想做事是不是协同一致，以此评价这个分公司是不是在良性发展。
创造事业舞台，树立整体观念，培养企业文化
对企业而言，员工是至关重要的资产，给员工提供一个施展才能的舞台是其吸引人才的重要措施之一。目前，同方在不断完善管理、人才制度，努力创造一个良好的发展环境，给员工以明确的方向感，使能下的人愿意留下来，发挥作用。每个人都希望成功，何成功与否取决于能力的高低。
企业文化的建设是体现在企业每一项政策，每一件小事，每一个决定，并不在于好的口号，动听的宣传语，对每一件事情的评价，都是形成企业文化最根本的事情。
一个企业，必须要有这样一种文化精髓，这么一种魂。清华同方是一个高速发展，拥有大批管理、技术人才的企业，要把每一个人的思想统一起来，必须依靠企业文化的凝聚力。
可以说，企业的凝聚力是企业长期发展的基础。清华同方在评价每一个分公司时，要看业绩，看产业方向，但最主要的还是看文化建设，看这个分公司有没有凝聚力，大家想做事是不是协同一致，以此评价这个分公司是不是在良性发展。
创造事业舞台，树立整体观念，培养企业文化
对企业而言，员工是至关重要的资产，给员工提供一个施展才能的舞台是其吸引人才的重要措施之一。目前，同方在不断完善管理、人才制度，努力创造一个良好的发展环境，给员工以明确的方向感，使能下的人愿意留下来，发挥作用。每个人都希望成功，何成功与否取决于能力的高低。
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