“我真的忙不过来了！”，职业越高，时间越紧迫。“忙碌”成为现代企业员工的普遍现象。忙结果到头来却是“忙”→“茫”→“盲”？！
太多的工作该如何安排？
工作忙、执行力低、领导不满意；
工作都往自身推、没时间辅导下属、下属没信心；
上下不理解、忙的无头绪、自己没心情……
面对各种打扰，为什么工作很累，效率很低，效果很差呢？
同样的24小时，不同的人为什么创造的结果不一样，有人登上成功的巅峰，有人碌碌一生……问题的根源究竟在哪里，该如何高效的管理每天的24小时？本课程将为您一一揭晓……

明白时间管理的真谛，掌握如何进行时间管理，学会运用掌握时间管理的方法和工具进行科学的时间管理。提高工作效率，达到事半功倍的效果。为企业提升绩效，帮助员工早日实现自己心中的目标，实现共赢。
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一、浪费时间的原因
1、死神的帐单
2、比利时一家杂志的调查结果
3、主观方面浪费时间的十二项原因
4、客观方面浪费时间的三大原因
二、每个人的时间都是有价值的
1、每一分钟的价值
2、抓住时间管理最重要的环节，让它产生更高的价值
3、管理时间其实就是在管理你的价值观念，管理你的生命。
4、成功的定义
5、人生的三个阶段：昨天、今天、明天
6、从生命的开始到结束，没有什么可以替代时间，但时间是可以管理的。
三、如何管理你的时间
1、认清自己的使命
2、预先规划时间
3、设定明确的目标
4、分清轻重缓急，抓住重点
5、马上行动—拒绝拖延
6、珍惜今天，当日事，当日毕。
7、第一次做好，0缺点工作
8、养成整洁和条理的习惯
9、养成快速的节奏感
10、不要让别人浪费你的时间
11、记录每一天做的每一件事的时间
12、善于运用零碎的时间
13、复杂问题简单化，简单问题条理化
四、领导人的时间管理
1、结果导向，策略优先，行动快速
2、要求工作时，必须要求时限
3、善于授权
4、带着解决方案说问题
5、减少会议
6、猴子管理
7、精兵简政、简化流程
8、业余时间和管理