卓越团队工作坊
发布日期:2015-11-17浏览:1447
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课程时长
6 H课程大纲
1、改善工作心态,点燃工作热情。化被动工作为主动工作,从“要我做”变为“我要做”;
2、促进沟通交流,建立团队成员之间相互信任、相互欣赏、相互感恩的团队文化,全面改善人际关系,提升团队凝聚力;
3、提高员工的责任心,诚信守诺,不推诿、不抱怨,肯承担、肯负责;
4、提升团队执行力、战斗力,打造一支“团结、务实、严谨、高效”的团队;
5、锻炼管理层的领袖素质、提升领导力、影响力;
6、激发团队成员潜能,不断突破和挑战更高目标,创造更多成果。