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万林彬

万林彬 暂无评分

人力资源 法律法规

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非法务经理的法务管理

发布日期:2016-06-30浏览:2357

  • 课程时长

    12 H

    课程大纲

     课程目的和策略:
    随着国家一系列人力资源法律规定的出台,企业在中国的市场竞争中将会感受到更大的用工压力。成本的提高、裁员难度的增加、人力资源管理面临的挑战,都成了企业高层决策者必需面对的问题。本门课程即从高层管理者的角度,综合审视相关的人力资源法规,使得管理者客观地把握劳动法规对企业运营的影响,进而作出更好的人力资源战略规划。
    培训大纲:
    第一部分 看清人力资源法律在协调劳资关系过程中的平衡点
    第二部分 学会运用不同的工作制,制定有效的人员规划策略
    标准工时制、特殊工时制与计件制
    全日制用工与非全日制用工
    劳务派遣与自主用工的比较
    服务外包与劳务合同的运用
    不同用工模式的风险与成本比较
    第三部分 与不同类型的员工安排不同类型的劳动合同
    如何运用固定期限劳动合同,以完成一定工作量为期限的劳动合同?
    如何运用无固定期限劳动合同?
    服务协议、保密条款、竞业限制条款的运用
    什么情况下可以运用民事合同保障企业利益?
    第四部分 最大限度地发挥各部门在人员管理中的作用
    企业各部门管理者应知道的人力资源管理限制
    充分利用人力资源部与工会的制衡作用
    第五部分 在制定人员管理战略的过程中不犯低级错误
    关于加班
    关于福利
    关于规章制度
    关于绩效考核
    关于员工调动
    关于招聘
    关于人员裁减
    第六部分 总结与分享

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