NGO/NPO理事长、理事、总干事／CEO和核心工作人员

全方位地提升对NGO／NPO的认知，有效提升领导和管理NGO／NPO的能力

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第一部分：卓越NGO/NPO的四大标志：
1、使命为先：使命是一个组织存在的理由和基本原动力。一个清晰阐述的使命是理事会成员、工作人员和其他志愿人员的聚焦点，也是鉴定组织是否成功的依据。
2、有效领导力：一位优秀的总干事／秘书长／CEO是组织视野和使命落地称为现实。她／他真实地领导组织的发展，创建使组织有动力和具有能力去实现使命的文化。
3、充满活力的理事会：投入的、有责任的和充满活力的理事会。积极参与和富有责任的理事会，与主要负责人和工作人员有效合作，并称为连接社区／社会的桥梁。
4、强大的持续发展计划／程序／项目：吸引资金和使资金资源持续发展的能力。持续地吸引充足的资金资源和发展人力资源。

第二部分：有关案例分析和讨论

第三部分：成就卓越 
1、让使命彰显意义 —— 有效的吸引人的使命宣言是组织成功的起点和基础和组织战略发展的重要本质部分
1）指南（要点）
2）重要的过程
3）使命宣言样本
4）使命宣言的运用
2、提升领导力的技能 —— 聚焦视野与未来，落实行动于当今
1）引领的视野 
2）影响他人
3）自我认知
4）承担风险
5）掌握组织和提升领导力
3、提升理事会有效性 —— 建立和培养与总干事保持良好和积极关系的充满活力、负责任和有活力的理事会 
1）理事会不是摆设：理事会的功能
2）提升理事会的有效性
3）总干事与理事会
4）总干事与理事长
4、筹款和动员义工 —— 资金和人才是NGO的两个关键资源
1）资金资源的现状分析和拓展
2）义工（志愿者）现状分析和发展

第四部分：卓越计划
1、第一阶段：初创／启动
2、第二阶段：成长
3、第三阶段：成熟
4、评估你的组织
5、外部组织的支持

结语