企业高效会议系统
发布日期：2015-02-27浏览：1353
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课程背景
您是否为团队思想难以达成一致而苦恼
您是否为企业政令无法贯彻落实而郁闷
您是否为团队风气不好而一筹莫展
您是否为团队成员不能朝着共同的目标努力而焦虑
······
企业高效会议系统会为您解决以上的问题课程对象
企业高、中、基层干部、部门经理、项目总监学员收获
1、使企业管理者正确认知会议经营的重要性；
2、使学员清晰辩识目前企业会议存在的问题；
3、使学员找到员工不愿意开会的症结；
4、使学员学习到企业经营应召开的会议类型；
5、使学员学习到各种会议的流程；
6、使学员体会到会议到企业思想统一、高效经营的重要性课程时长
12 H课程大纲
前言 经营是管理的本质
学员讨论 现在会议存在的问题
什么是问题
什么是会议经营的问题
第一讲 会议经营的概念
课堂讨论 为什么员工讨厌开会呢？
企业在经营管理中应该召开哪些会议
企业的经营中会议的类型
第二讲 经营中的常规性会议
干部早会
干部早会流程
干部早会的会用与意义
全员早会
会员早会的运作形式
会员早会常规流程
会后早会
课堂思考提问 为什么要开会后早会？谁来主持？应该怎么开？
会后早会的注意事项
夕会
何谓夕会？
夕会的意义与功能
什么人参加夕会
夕阳的主要流程
第三讲 业务启动大会
课堂讨论：你们企业开业务启动大会吗？效果如何？
业务启动大会的常规流程
业务启动大会的目的
视频播放
第四讲 经营管理专题会
业务专题会议
业务专题会议的目的
业务专题会议的形式
业务检讨会
业务检讨会需要各单位汇报的项目
业务检讨会的要点
阶段经营分析会
阶段经营分析会召开的目的
阶段经营分析会的内容
阶段经营分析会的形式有哪些
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