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王一恒

王一恒 暂无评分

管理能力 中层管理

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高效能时间管理

发布日期:2015-03-05浏览:1327

  • 课程背景

    “我真的忙不过来了!”,忙结果到头来却是“忙”→“茫”→“盲”?太多的工作该如何安排? 工作忙、执行力低、领导不满意;工作都往自身推、没时间辅导下属、下属没信心;上下不理解、忙的无头绪、自己没心情?面对各种打扰,为什么工作很累,效率很低,效果很差呢?问题在哪里,我该如何应对呀?
    “时间分配”管理专家,职业经理人导师王一恒先生集多年职业生涯经验,倾情奉献“高效时间管理”经典课程,奉献给渴望成功的企业家、白领、各类管理者,通过本课程的学习、思考,促使大家提升时间管理的能力,养成良好的个人习惯,从而提升工作效能,做一名高效的成功职场人士。

    课程价值点

    理解“感觉忙碌是一种心理想法 ”,树立正确的时间观念
    掌握管理时间效率常用的方法和策略
    通过学些时间管理与工作效率,发觉工作中诸多工作、生活原来不良的现象,剖析自身在时间管理和工作效率方面存在的问题,加以改进。 
    加强时间管理和提高工作效率的方法与技巧,提高对工作安排和结果的控制能力。
    通过培训促使您养成良好的工作、生活习惯,让您具备纵横职场的基本能力

    课程时长

    12 H

    课程大纲

    前言:   时间管理高效工作的首则:高效能意愿
    1、除了老婆和儿子,什么都可以改变的启示
     2、不变的定律:先者生存
     3、成功者的特质:效能
    第一讲  优质的工作效能来自正确的时间管理
    全体参与讨论:张经理的一天
    你的时间都流失在那里(小组讨论)
    一、认识时间
    1、时间的特性
    2、时间可否管理
    3、以人为本的第四代时间管理和工作规划学
    二、为什么要进行时间管理
    1、了解时间管理的现状
    2、时间的价值,自己算(配合经典时间游戏图学员参与)
    3、时间浪费的症状、原因
    第二讲  如何进行有效的时间管理
    1、明确目标任务
    2、制定优先原则
    3、写下来
    4、坐标法和图表法
    5、你会授权吗 (故事与案例:王经理一天的工作)
    第三讲  时间管理的常规5大问题与突围措施
    问题一、没有目标,人生行若游魂
       耶鲁大学做的一个调研:长远目标、短期目标、无目标人的三结局
    1、猎狗与土拨鼠的启示
    2、聚焦效应与手表定律
    措施: 以终为始,管道人生
    1、生命清单(设定明确目标并分解到每周每天)
    2、目标与目的论
        岗位示范:某软件公司大客户经理  年龄:32岁  下属员工:5个
    练习:给自己设定一个28天的目标
    视频:张骞出西域  (阐述目标在于坚持)
    4条目标落实的重要建议,承诺书落实
    问题二、缺乏条理与计划,寻找占用了你所有时间
    1、条理与计划的效果
    2、办公室的6S运动
    措施:时间矩阵,实施计划
    1、要事第一  (A---自己做B---压缩做C---延期或不做)
    2、时间矩阵图
    3、80/20原则
    4、有效计划
    问题三、消极,迷茫中流失了机会
    案例:孪生兄弟的不同人生
    心态——思维——行为——结局
    措施:立即行动,不进则退
    1、成功人士的心态管理八个关键因素
    2、提升学习力
    3、掌握循环学习法
    问题四、只追求完美,缺乏迅速行动
    1、正确认识执行力
    2、结果第一,完美第二
    3、认真第一,聪明第二
    4、歪歪斜斜的到达终点与整整齐齐的站在原地
    措施:职业素养,全力以赴
    问题五、自我设限,杀死了你的潜能力
    措施1:寻找捷径,脑力激荡
    1、一道有趣的算术题
    2、看图你想到什么
    3、懒人秘籍
    4、化繁为简与寻求合作
    (学会简化管理:接待简化、交际简化、沟通简化、文案简化)
    措施2:会议管理,讲究策略
    1、高效会议的特征
    2、成功会议的策略和方法
    第四讲 良好的个人习惯与学会与人共事
    1、成功人士的心态
    2、随时检讨自己
    3、有效整治时间浪费
    4、分工与授权
    有效授权7步法
    (选对人、明确结果、责权利一致、检查评估、解决困难、不重复与倒授权、承担责任)
    5、团队合作
    6、有效沟通
    7、高质高效的睡眠
    8、终生学习
    总结:
    备注:本课程有实用的表格和工具赠送学员课后运用

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