《职场》杂志特约案例解析之二:路在自己脚下
发布日期:2015-07-13浏览:1297
案例:
B先生在单位工作了五年多,没有升上去,但是也基本胜任工作,工作岗位与内容一直没有发生变化,慢慢的,B先生自己也疲掉了,对工作也不上心了,每日花费很少的精力将工作草草完成,其余时间,则都在上网或者聊天。
近期,公司发生变动,B先生所在的部门拆分,大家被分流到其他几个部门去,但是让B先生十分郁闷的是,其他人都很快被几个部门选走了,连刚进来的几个毛孩子都被选走了,而自己却迟迟没有得到一个安排,自己本来非常想去M部门,但是M部门的人并未主动邀请B先生。
在B十分郁闷了一阵子后,终于从单位获得了信息,自己被安排到了一个不咸不淡的部门去了,做一份不咸不淡的工作,而这个压根不是B内心的期望,B一直期望可以去更加热门的部门,然后大展拳脚。
如此一来,B有些不知道该怎么办了?
案例解析:
在公司发生变动时,B先生被安排到一个不咸不淡的部门,做着不咸不淡的工作,而心生郁闷,觉得无法大展拳脚。不知道此时B先生能够想到的是什么,是怪领导待自己不够亲厚呢,还是怪“热门”部门没能慧眼识珠呢?在问到这个问题之前,似乎我们首先要问的一个问题应该是:我们自己有什么德能而被领导“亲厚”,有什么才干可以被“热门”部门青睐呢?
从案例中我们看到,B先生在单位工作5年多了,一直没有升上去,只是能基本胜任工作而已。我相信在刚来公司的时候,B先生一定也是充满理想和热情去努力工作,这个时期我们通常称之为“蜜月期”,但是,久而久之,由于自己所期待的成就感一直没有得到实现,于是,B先生的热情便会慢慢冷却下来,他从自己的工作经历中似乎得出一个结论:无论我如何努力地工作,在这个单位也得不到好的发展。这在心理学上叫做“习得性无助”,是说从自身的经历中感知到的对改变自身处境的无能为力,“习得性无助”的人,一般将无法改变自身处境的原因归结为外界,而不会从自身找原因,因此而陷入一种恶性循环。因此,B先生便开始变得玩世不恭起来,从此不再把主要精力放在工作上,只是应付一下即可,不是上网就是聊天。这种职场现象叫做“工作倦怠”,或者叫“职业枯竭”。
一个上班只知道上网聊天,对工作敷衍潦草的人,会积累多少工作经验?更严重的恐怕是仅仅这种工作态度便会使人敬而远之,试想有哪个领导会将工作放心地交给B先生来做呢?还有,哪个部门愿意要这样一个人来使自己部门的工作氛围涣散掉呢?因此,人们宁愿挑选“刚进来的几个毛孩子”,都不会选择他。
也许B先生心有不甘,会说以前主要是工作岗位不合适,只要到一个合适的部门的话,我也会很努力的。但是人们都喜欢用眼睛去看一个人的行为,而不是听他的表白。所谓眼见为实,耳听为虚。事实上,人们也不会给你表白的机会。就这样,B先生眼巴巴地成为了“被挑剩下的人”。
其实从案例中我们也看到,“B一直期望可以去更加热门的部门,然后大展拳脚”,说明B先生内心对自己的职业生涯还是有追求的,言外之意,恐怕是觉得自己原来的部门没意思。但是,我的感觉有所不同,因为B先生用“更热门”这个词来形容,而不是“我更感兴趣”或者“更适合我”,“热门”是个外在指标,也许B先生觉得那里会更受重视、更有机会吧。但是,“更热门”的部门恰恰意味着竞争更激烈、任务更挑战、压力更大,更难以获得成就感,而这些有可能是B先生所没想到的。人们也许会说,你连一般性岗位都干不出成绩,这样的部门怎么有可能?
所以,B先生之所以有今天的境遇,恐怕要好好检讨一下自身的问题,不能总把不如意的事情归结为外界的原因,长此以往只能永远与机遇失之交臂。机遇总是青睐有准备的人,只要B先生在现有的岗位上兢兢业业、扎扎实实地干好,我想会有合适的机遇找到他的。
另外,不咸不淡的岗位未必就没有机会,也许,正是因为不咸不淡,所以,竞争不激烈,反而会使你更容易脱颖而出呢,至少人们会看到你在不咸不淡的岗位上都有这样的敬业精神而心生敬佩,这样何愁没有机遇找你?
总之,无论何种境地,只要你肯付出努力,一定会有相应的收获,而无论找何种借口蹉跎岁月,都只能使自己离机遇越来越远。路都是自己的脚走出来的,怨不得别人。
B先生在单位工作了五年多,没有升上去,但是也基本胜任工作,工作岗位与内容一直没有发生变化,慢慢的,B先生自己也疲掉了,对工作也不上心了,每日花费很少的精力将工作草草完成,其余时间,则都在上网或者聊天。
近期,公司发生变动,B先生所在的部门拆分,大家被分流到其他几个部门去,但是让B先生十分郁闷的是,其他人都很快被几个部门选走了,连刚进来的几个毛孩子都被选走了,而自己却迟迟没有得到一个安排,自己本来非常想去M部门,但是M部门的人并未主动邀请B先生。
在B十分郁闷了一阵子后,终于从单位获得了信息,自己被安排到了一个不咸不淡的部门去了,做一份不咸不淡的工作,而这个压根不是B内心的期望,B一直期望可以去更加热门的部门,然后大展拳脚。
如此一来,B有些不知道该怎么办了?
案例解析:
在公司发生变动时,B先生被安排到一个不咸不淡的部门,做着不咸不淡的工作,而心生郁闷,觉得无法大展拳脚。不知道此时B先生能够想到的是什么,是怪领导待自己不够亲厚呢,还是怪“热门”部门没能慧眼识珠呢?在问到这个问题之前,似乎我们首先要问的一个问题应该是:我们自己有什么德能而被领导“亲厚”,有什么才干可以被“热门”部门青睐呢?
从案例中我们看到,B先生在单位工作5年多了,一直没有升上去,只是能基本胜任工作而已。我相信在刚来公司的时候,B先生一定也是充满理想和热情去努力工作,这个时期我们通常称之为“蜜月期”,但是,久而久之,由于自己所期待的成就感一直没有得到实现,于是,B先生的热情便会慢慢冷却下来,他从自己的工作经历中似乎得出一个结论:无论我如何努力地工作,在这个单位也得不到好的发展。这在心理学上叫做“习得性无助”,是说从自身的经历中感知到的对改变自身处境的无能为力,“习得性无助”的人,一般将无法改变自身处境的原因归结为外界,而不会从自身找原因,因此而陷入一种恶性循环。因此,B先生便开始变得玩世不恭起来,从此不再把主要精力放在工作上,只是应付一下即可,不是上网就是聊天。这种职场现象叫做“工作倦怠”,或者叫“职业枯竭”。
一个上班只知道上网聊天,对工作敷衍潦草的人,会积累多少工作经验?更严重的恐怕是仅仅这种工作态度便会使人敬而远之,试想有哪个领导会将工作放心地交给B先生来做呢?还有,哪个部门愿意要这样一个人来使自己部门的工作氛围涣散掉呢?因此,人们宁愿挑选“刚进来的几个毛孩子”,都不会选择他。
也许B先生心有不甘,会说以前主要是工作岗位不合适,只要到一个合适的部门的话,我也会很努力的。但是人们都喜欢用眼睛去看一个人的行为,而不是听他的表白。所谓眼见为实,耳听为虚。事实上,人们也不会给你表白的机会。就这样,B先生眼巴巴地成为了“被挑剩下的人”。
其实从案例中我们也看到,“B一直期望可以去更加热门的部门,然后大展拳脚”,说明B先生内心对自己的职业生涯还是有追求的,言外之意,恐怕是觉得自己原来的部门没意思。但是,我的感觉有所不同,因为B先生用“更热门”这个词来形容,而不是“我更感兴趣”或者“更适合我”,“热门”是个外在指标,也许B先生觉得那里会更受重视、更有机会吧。但是,“更热门”的部门恰恰意味着竞争更激烈、任务更挑战、压力更大,更难以获得成就感,而这些有可能是B先生所没想到的。人们也许会说,你连一般性岗位都干不出成绩,这样的部门怎么有可能?
所以,B先生之所以有今天的境遇,恐怕要好好检讨一下自身的问题,不能总把不如意的事情归结为外界的原因,长此以往只能永远与机遇失之交臂。机遇总是青睐有准备的人,只要B先生在现有的岗位上兢兢业业、扎扎实实地干好,我想会有合适的机遇找到他的。
另外,不咸不淡的岗位未必就没有机会,也许,正是因为不咸不淡,所以,竞争不激烈,反而会使你更容易脱颖而出呢,至少人们会看到你在不咸不淡的岗位上都有这样的敬业精神而心生敬佩,这样何愁没有机遇找你?
总之,无论何种境地,只要你肯付出努力,一定会有相应的收获,而无论找何种借口蹉跎岁月,都只能使自己离机遇越来越远。路都是自己的脚走出来的,怨不得别人。