再读《扁鹊见蔡桓公》，感觉扁鹊老人家确实牛人一个。

扁鹊见蔡桓公，立有间。扁鹊曰：“君有疾在腠理，不治将恐深。”桓侯曰：“寡人无疾。”扁鹊出，桓侯曰：“医之好治不病以为功。”居十日，扁鹊复见，曰：“君之病在肌肤，不治将益深。”桓侯不应。扁鹊出，桓侯又不悦。居十日，扁鹊复见，曰：“君之病在肠胃，不治将益深。”桓侯又不应。扁鹊出，桓侯又不悦。居十日，扁鹊望桓侯而还走……

为什么“换走”？

你懂的！

细细想来，企业管理何尝不是像治病一样呢？每个企业都不乏头疼发烧拉肚子生小病的时候，但是就像扁鹊老人家说的一样：

疾在腠理，汤熨之所及也；

在肌肤，针石之所及也；

在肠胃，火齐之所及也；

在骨髓，司命之所属，无奈何也。

所以治病真的真的很重要!

我们常说的防微杜渐、预防为主、标本兼治、杜绝隐患等等其实都有这个道理。

只不过企业管理即使病到骨髓也能医治，就看药石是否猛准到位，就看管理者的决心和力度是否到位。但是作为企业，总不能非要等到病到骨髓再医治吧，否则即使扁鹊转世依他老人家“悲观”的心态估计也还是要“换走”。你觉得呢？